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Fehler- und Lernkultur

  • Dieses Kapitel vertieft das Problem, dass die Menschen innerhalb einer Organisation keine Fehler machen dürfen. Bei der Einführung und Nutzung agiler Arbeitsweisen hat der Aspekt der Fehler- und Lernkultur einen besonderen Stellenwert. Die Fehlerkultur wird als Kultur verstanden, bei der die Menschen das Scheitern als Chance zum Lernen verstehen

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Metadaten
Author:Eva-Maria Schön, Philipp Diebold, Michael Neumann
DOI:https://doi.org/10.1007/978-3-662-67891-6_3
ISBN:978-3-662-67890-9
ISBN:978-3-662-67891-6
Parent Title (German):Der Umgang mit Agilität in der Unternehmenskultur
Editor:Eva-Maria Schön, Philipp Diebold, Michael Neumann
Document Type:Part of a Book
Language:German
Year of Completion:2023
Release Date:2025/03/13
Pagenumber:6
First Page:17
Last Page:22
Institute:Fachbereich Wirtschaft
Research Focus Area:Industrielle Informatik