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Auf dem Weg zum evolutionärem Unternehmen : Barrieren der Tranformation und deren Abbau - ein Leitfaden für erste Schritte in der Praxis

  • Immer mehr Menschen verspüren den Drang, Unternehmen in Richtung einer evolutionär geprägten und sich entwickelnden Organisation zu führen. Allerdings behindern starke Barrieren diese Transformation – oder unterbinden sie sogar. Der vorliegende Beitrag führt zunächst in die Integrale Philosophie ein und, darauf aufbauend, in das von Frederic Laloux im Buch „Reinventing Organizations“ eingeführte Konzept der evolutionären Organisationen. Die drei Leitideen evolutionärer Organisationen, nämlich Wholeness, Selbstmanagement und evolutionärer Sinn, werden aufgegriffen und weitergeführt. Ziel ist es, Ansätze zu erläutern, wie Organisationen mit Barrieren umgehen und diese abbauen können.

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Metadaten
Author:Anne Schweizer, Mathis Thiele
Parent Title (German):Personalführung
Document Type:Article
Language:German
Year of first Publication:2021
Release Date:2024/08/22
Tag:Evolutionäre Organisation; Organisationsentwicklung; Selbstmanagement; Wholeness
Volume:2021
Issue:4
First Page:12
Last Page:20
Note:
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Institutes:Fachbereich Wirtschaft
Research Focus Areas:Ressourcenorientierung im Spannungsfeld von Individuum und Gesellschaft (ROSIG)